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《江苏组工信息》83期刊载我市青年干部培养选拔工作相关做法
发布日期:2017-11-21 发布人:管理员 阅读:901次

镇江市构建青年干部培养选拔常态化工作机制

   

    镇江市认真贯彻落实“789”青年干部培养计划,努力把青年干部的培养使用融入日常、抓在经常,做到梯队储备制度化、培养锻炼系统化、选拔使用日常化。

    拓宽来源渠道,实现常态化储备。打破机关、国有企事业单位局限,开展年轻后备干部专项储备工作,通过推荐、比选,分70后后备干部、80后正科职级干部、90后副科职级干部、女干部、党外干部“五类”,基础人选、优秀人选、重点人选、预备成熟对象“四级”建立青年干部人才库。通过无任用领导干部会议,分类推荐正职干部人才库和结构性人选库。开展年轻干部成长路径专题调研,推行党委(党组)书记实名推荐优秀年轻后备干部工作,对30岁以下科级干部实行“一人一档”、跟踪管理,为干部队伍建设储备“源头活水”。

    突出多方历练,开展常态化培养。实施年轻干部专项培训计划,重点抓好党性、专业性、实践性三个方面。一是把军训、廉政纪律、革命传统教育作为必修课,依托市内红色资源,开展组团研学,搭建“金山青年说”、“青年干部谈”等展示平台,增强党性、激活思想。二是通过履历评价、实地调研、专家论证等程序,遴选产业发展、财政金融、城乡规划、科技创新、生态建设5个紧缺专业55名优秀人才,实施跟踪培养,强化专业能力。三是加大培养性交流、换岗性交流和需求性交流力度,遴选30名年轻干部跨区域、跨部门、跨层级交流任职,选调15名国有企业事业单位青年管理人才到党政机关任职。实行“凡提必下”,规定年轻干部提拔为县处级干部,一般要有2年以上的镇(街道、园区)等基层单位领导班子工作经历或信访、维稳、援派等艰苦岗位工作经历,引导年轻干部“走下去”“沉下去”。开展先任职后晋级等职务职级分离试点工作,为年轻干部的成长锻炼创设更多平台。

    优化结构比例,推动常态化选配。将青年干部选配融入日常干部调整,明确在每个批次县处级干部调整中都必须有一定比例的年轻干部,推动干部队伍逐步形成合理梯次。加大统筹选配力度,组织开展80后县处级干部统筹选配工作。目前,全市80后县处级干部达到21名,90后乡科级干部达到19名。(来源:《江苏组工信息》83期)