丹徒区坚持新时代好干部标准，把激励干部担当作为摆在干部队伍建设的突出位置，融入干部培养全链条，聚焦政治过硬、能力提升、鲜明导向、严管厚爱四个维度，在激励干部担当作为上出实招，着力锻造高素质专业化干部队伍。

聚焦政治过硬强定力。巩固拓展主题教育成果，建立理论学习和党性教育“双达标”机制，今年来，举办“一把手”政治能力提升专题培训班、树立和践行正确政绩观专题轮训班等各类班次，全区400余名干部参加培训。用好全区22个现场教学点，依托“总书记视察路”、新四军四县抗敌总会纪念馆等红色资源，打造“理论、实境、互动、阵地”四大课堂。坚持“走出去”充电赋能，先后组织十余批500余名党员干部赴浙江、上海、南京等地开展考察调研，引导党员干部做好学用转化的“后半篇文章”。

聚焦能力提升强本领。拓宽年轻干部培养路径，开展“‘丹’当先锋、一线建功”专项行动，择优选派31名年轻干部赴产业发展、乡村振兴、民生治理3个一线开展跨岗历练，安排帮带导师为年轻干部政治上引领、思想上关心、业务上帮带、生活上帮扶，通过在改革发展一线、艰苦复杂环境、关键吃劲岗位历练，引导年轻干部在火热实践中练就真本领、硬功夫。用好“上挂下派”，4名优秀干部赴市招商、发改部门挂职锻炼，5名机关年轻公务员下沉镇、村（社区）挂职锻炼。

聚焦鲜明导向强动力。坚持“四突出一优先”，即“突出政治标准、工作实绩、敢于斗争、群众公认，优先倾斜基层一线”，坚决把愿干事、能干事、干成事作为选拔使用的“风向标”。用好考核指挥棒，对高质量考核一等次的镇（街道、园区）、连续获评“十佳单位”“参照十佳单位”的机关部门奖励职级晋升名额，对当年考核先进单位的优秀干部优先提拔使用。今年来，提拔晋升的干部中考核先进单位干部占比74.5%，对在高质量发展等工作中作出较大贡献的10人实施专项激励。

聚焦严管厚爱强活力。做细做实对干部的全方位管理和经常性监督，制定干部政治监督10项工作清单，加强“一把手”离任交接监督，落实年轻干部、村（社区）干部分类监督办法。落实《关于丹徒区“五注重五提升”谈心谈话的实施办法（试行）》，从日常谈心、岗位变动、关爱提醒、闭环反馈等四个方面关爱干部。贯彻落实“三个区分开来”的要求，对大胆改革创新、想干事敢干事的干部予以支持和保护，今年对9名积极担当作为、已过影响期的干部予以提拔或晋升。