各地认真落实市委文件精神
采取有效措施加快培养选拔年轻干部（二）
丹徒区：一以贯之抓储备。坚持“优进劣汰、滚动管理”的原则，统揽选调生、招录公务员和大学生村官三支队伍。建立年轻干部信息库，定期进行分析梳理，结合年度考核和日常考察，对年轻干部进行成熟度排序，并综合个人学历、特长、性格、气质等特点，针对性地拟定培养规划。双管齐下强培育。坚持理论与实践并重的培育模式，全面提升年轻干部综合素质。在理论教育方面，重点突出对年轻干部政治理论、法律法规、业务技能等方面的培训，干部培训部门把年轻干部、后备干部培训班作为常规班次，列入全年干部教育培训序列，每年至少举办2-3期，一般两年轮训一遍；在实践锻炼方面，重点突出对年轻干部综合协调、方式方法和处理复杂问题能力的培养，在信访局、拆迁办、商务局等部门建立了固定的锻炼基地，并结合全区阶段性重点工作如：创建全国文明城市、创建生态区等，坚持“小批量、多批次”原则，强化年轻干部实践锻炼。三措并举重使用。一是选准苗子，“跨台阶”大胆使用。对那些各方面素质都特别优秀年轻干部，我们坚持小步快跑，多岗锻炼，破格提拔，委以重任；二是抓住时机，“上台阶”及时使用。对那些德才表现好，有发展潜力，各方面素质都比较优秀年轻干部，及时安排一定的领导职务，使其积累更高层次的领导工作经验，缩短成长周期；三是压担子，“筑台阶”适时使用。对工作时间不长，尚不具备提拔使用条件的年轻干部，坚持“成熟一个，使用一个”的原则，不断加大培养力度，提升综合能力，为今后的发展打好基础。
京口区：重点孵育。建立优秀年轻干部培养选拔“200”工程，将200名优秀年轻干部列入组织部门的重点培养范围，对他们进行分层次有重点的梯队式管理，特别对选调生和大学生村官进行“保姆式”跟踪选培，目前，已有1名大学生村官进入街道党工委领导班子，8名大学生村官担任村（社区）一把手。多岗培育。启动年轻干部“五个一批”挂职工程，即选派一批干部到发达地区挂职学习、到党政正职的助理岗位挂职锻炼、到基层一线挂职创业、到重点工作中挂职磨练、到关键岗位挂职锤炼，使年轻干部在实践中丰富阅历，增长才干。严格选育。通过“四荐双考”，即群众推荐、组织推荐、领导干部署名推荐、干部自荐、组织考察、资格考试等多种渠道，公开公平公正选拔优秀年轻干部。在各类公开选拔和竞争上岗中，选调生和大学生村官等优秀年轻干部参加报名均不受任职的限制。
润州区：深入调研明确目标。对全区年轻干部队伍现状进行了认真梳理和详细分析，明确了下一步年轻干部培养目标：力争通过3年左右的努力，使35岁以下干部的比例达到15%左右，其中至少有2名30岁左右担任街道（园区）党政正职的干部，每个街道（园区）党政领导班子中至少有1名30岁左右的干部。分类管理分别培养。将全区年轻干部按照近期重点培养、长远逐步培养的目标进行分类管理。对有培养潜力的优秀年轻干部放在重要岗位、项目建设、拆迁工作、信访稳定等重点工作中进行培养锻炼。并选派参加省、市委举办的各级各类培训班。对列入长远培养计划的年轻干部，有意识的让他们到基层一线和艰苦岗位积累经验，锻炼成长。加大对科级后备干部的培养力度，建立后备干部动态调整的工作机制，对表现突出、符合后备干部条件的优秀干部，及时补充进后备干部库；对表现不好的，及时调整退出。提供舞台大力选拔。大力实行差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额票决的全程差额选拔，积极探索其它竞争性选拔方式，让一批年富力强的年轻干部走上主要领导岗位。9月份选取了3个副科级岗位进行差额选拔，并在全区大学生村官中公开选拔了一名副科级干部进入街道领导班子。
镇江新区：拓宽年轻干部选拔任用渠道，进一步营造良好的用人环境。建立组织推荐、干部推荐、群众推荐和干部自荐相结合的多层面的举能荐贤制度；结合深化干部人事制度改革，进一步扩大公开选拔的层次和范围，并将此作为选拔领导干部的一项基本制度固定下来；善于识别和挖掘党政机关的优秀人才，把着力点放到经济部门和基层第一线去发现和选拔人才。抓紧对全区范围内参加工作3年以上、5年以下的大学毕业生、研究生、985高校毕业生的情况进行全面的调查摸底，在此基础上，筛选出一批培养苗子充实到各级后备干部之中，并继续加大人才引进力度，有计划、有目的地吸收优秀大学毕业生、研究生到企事业单位、农村、社区等基层工作，形成一支“准干部”队伍。在实践中培养干部，进一步完善年轻干部优先使用机制。实行“三个优先”。即在党政领导班子换届、届中调整时，对年轻干部的配备应优先考虑，优先使用；班子中有了空缺职位，优先考虑选拔优秀年轻干部；在同等条件下，应优先考虑让更年轻的干部上；明确各班子中年轻干部的配备目标。对每个班子应配备的年轻干部数量，以及女干部、非中共干部的配备和文化专业结构等，提出具体的意见，结合这次换届中考察调整和下一步机构改革，分步实施，逐步操作到位。
位访客